Задача - привлекать инвесторов вложиться в строящийся апарт-отель на берегу прекрасного моря в РФ.

Рекламный кабинет достался от предыдущего подрядчика.
За 3 недели снизил среднюю стоимость конверсии в 5 раз, и увеличил их количество. Заявки стали качественными, от реальных инвесторов, а не тех, кто хочет отдохнуть с семьей на море в отпуске.

Добиться такого результата удалось за счёт исключения нецелевых запросов, переписывания текстов в объявлениях и внесения корректировок на посадочную страницу под целевую аудиторию, чтобы сделать ее более конверсионной. Ранее лэндинг был про красоту будущего отеля, а не про выгоды инвестора.

Задача - привлечь пациентов на имплантацию в московскую соматологическую клинику. Ниша высокомаржинальная и очень-очень перегретая конкурентами, поэтому стоит иметь запас бюджета и терпения на борьбу с конкурентами и тестирование 😉

Рекламную кампанию запускал с нуля. За несколько недель вышел на стабильную низкую стоимость лидов. Стоматология представлена только одним филиалом, поэтому было очень важно сосредоточиться на локации расположения стоматологии, применить ограничения по гео, использовать в запросах названия, связынные с расположением. Мало кто из новых пациентов захочет ехать на другой конец Москвы, если аналогичные предложения есть около дома. Кстати, на самом лэндинге хорошо показал себя квиз на составление персонального плана лечения.

Клиент - отечественная b2b ИТ-компания, занимается разработкой и внедрением ПО для офисной работы.
Задача - попасть в ТОП-10 по определенному списку запросов, привлекать целевой трафик.

Подготовил семантическое ядро и стратегию seo-продвижения, включающая в себя работу с запросами по воронке ToFu-Mofu-Bofu, техническую оптимизацию сайта и контент-план для наполнения сайта. Обновил нерелевантные описания и метатеги, исправил ошибки в вёрстке страниц.
Результат сотрудничества: За 5 месяцев сайт вышел в ТОП-3 и ТОП-10 по 90% списку ключевых слов, органический трафик вырос х3.

Клиент - лизинговая компания, которая предоставляет спецтехнику, грузовой и легкой автотранспорт в лизинг для юр.лиц и ИП.
Задача - выйти в ТОП-10 по запросам на лизинг транспорта, по которым компания может дать очень хорошие условия клиенту.

Очень конкретное задача. Здесь важны запросу по низу воронки, когда покупатель уже знает, что технику будет брать именно в лизинг, и теперь ищет через кого этот самый лизинг получить. Вместе с заказчиком составили и согласовали список запросов с учетом имеющихся спецусловий и УТП. За 6 месяцев по моим ТЗ клиент создал 15 специальных тематических страниц под ключевые запросы. При этом страницы содержали конверсионные блоки, формы заявок, чтобы трафик, приходящий из органики (поиска), превращался в заявки.
Результат сотрудничества: Клиент отметил увеличение целевых заявок на лизинг с сайта на 18%.

Клиент - оптово-розничная компания по продаже дизайнерской мебели. Клиент решил развивать e-commece, а именно розничные продажи через интернет.
Результат сотрудничества: средняя ежемесячная выручка выросла с 300 000 руб. до 3,5-4 млн руб. благодаря системному маркетингу.

Состояние дел на старте: интернет-магазин, который в лучшие месяцы давал заказов до 300 000 руб, на древнем забагованном движке и с сильно устаревшим дизайном.

Как достиг такого результата?

1. Полная переделка интернернет-магазина, разработан с нуля. Без этого вложения в рекламу были бы просто сливом. По техничке: сайт переехал на новый движок (битркис), была настроена интеграция с ERP, чтобы на сайте ассортимент был актуальным. Структуру сайта изменил под товарные категории и seo-продвижение. Карточки товара были проработаны, чтобы представить товар в наилучшем виде, так как это очень красивая дизайнерская мебель. Добавил личный кабинет для оптовых партнеров, чтобы им стало удобнее оформлять заказы, а не через эксельки по почте. Конечно же особое внимание было уделено дизайну сайта - современный, стильный, запоминающийся.
2. После запуска сайта включил контекстную рекламу Яндекс Директ для быстрой генерации трафика.
3. Запустил социальные сети. Они помогали поддерживать коммуникацию с аудиторией, демонстрировать товар.
4. У клиента были свои курьеры. Но они доставляли по Москве в основном и не быстро. Я заключил договор с Boxberry, что позволило расширить сеть доставки по всей России.
5. Создал внутренний обучающий ресурс - базу знаний по ассортименту, преимуществам материалов, скриптам продаж с обязательным тестированием. Это позволило повысить знания и навыки розничных продавцов.
6. Подключил емейл-рассылки для стимулирования повторных продаж.
7. Протестировал участие в крупных распродажах (Черная Пятница). Клиент честный, следит за репутацией, поэтому скидки тоже были честными! Такие мероприятия позволяли освобождать склады, распродавать остатки.
8. Дополнительно на сайте создал раздел для привлечения покупателей франшизы. В разделе демонстрировались выгоды сотрудничества, а каталог показывал красоту товару и эстетику бизнеса.
9. Разработал брендбук, чтобы все маркетинговые материалы и коммуникации были в едином фирменном стиле - каталог, ценники, флайеры, вывески, таблички, форма одежды и пр.

В итоге была создана надежная маркетинговая система, которая объединила несколько направлений и работала на привлечение новых покупателей и партнеров (розница, опт, франшиза), стимулировала повторные продажи, улучшила представление компании на рынке, повысила удобство работы с оптовыми партнёрами. Как результат - стабильные поток заказов, четкие процессы и скрипты их обработки и взаимодействия с клиентами, планомерная работа с репутацией - рост розничного ecommerce в 12 раз за 3 года, новые оптовые партнеры и франчайзи, сильный бренд на рынке.

Клиент - оптово-розничная компания по продаже мототехники.
Что произошло: в результате неосторожных действий и высказываний мото-блогера (серия "разоблачающих" видеороликов на ютубе и в тг-канале) в адрес Компании начался наплыв, набег и наскок недовольных подписчиков блогера, который продолжался несколько дней.

Оперативно отработал негатив на карточках организации в Яндекс Карты и 2Гис - им досталось больше всего. Через личные кабинеты и техподдержку убрал негативные отзывы.
Операторам колцентра дал инструкции как реагировать на троллинг по телефону.
В собственных группах в соцсетях временно закрыли комментарии.
Сайту даже потребовалась защита от ddos атаки, ИТ-отдел клиента хорошо отработал.
С блогером вышли на связь и урегулировали конфликт. В последующем времени блогер записал видео, что всё хорошо, погорячился.
После урегулирования инцидента запустил программу с помощью емейл-рассылок и операторов колцентра по стимулированию реальных покупателей оставить отзывы в Яндекс Карты и 2Гис.

В итоге совместными усилиямя, быстрым и скоординированным действиями шквал негатива удалось быстро остановить, а затем полностью убрать и перекрыть положительными отзывами, Бренд клиента остался в белом пальто. Уже никто и не вспомнит о случившимся.